நோக்கம் கொண்ட தலைமைத்துவத்தில் நம்பகத்தன்மைக்கான சான்றிதழ் ?

சுற்றிப் பார்ப்பது எளிது, சிந்திப்பது அல்லது நடந்துகொள்வது ஒரு நல்ல தலைவரை உருவாக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட வழி இருக்கிறது. ஆனால் உண்மையில், நாம் எதிர்கொள்ளும் சிக்கல்களின் சிக்கலானது, நாம் ஒவ்வொருவரும் நம்முடைய தனிப்பட்ட வழிகளில் நமது வேலை மற்றும் வாழ்க்கைக்கு பங்களித்தால் மட்டுமே அவை தீர்க்கப்படும் என்பதாகும்.

நோக்கத்துடன் இருப்பது உலகின் அனைத்து பிரச்சினைகளையும் தீர்க்க வேண்டிய அவசியமில்லை, நமது திறமைகள், ஆர்வங்கள் மற்றும் செல்வாக்கு மண்டலங்களுக்கு பொருந்தக்கூடிய எட்டு பில்லியனில் ஒரு பங்கு மட்டுமே. அந்த நியாயமான பங்கை வழங்குவதற்கு பெரிய விவரம் தேவை! எங்கள் தனிப்பட்ட சுயவிவரங்களில் ஆழமாகச் சாய்ந்து, நாம் என்ன செய்ய விரும்புகிறோம், எங்கு, எப்போது, ​​யாருடன் செய்ய விரும்புகிறோம் என்பதைப் பற்றிய தெளிவு பெற வேண்டும். பங்களிப்பதற்கான சிறந்த வழியின் தெளிவுடன் நாம் அனைவரும் நமது நோக்கத்தில் அடியெடுத்து வைத்தால் மற்றும் தீர்வின் நிரப்பு கூறுகளைக் கொண்ட மற்றவர்களுடன் ஒத்துழைக்கத் தயாராக இருந்தால், நமது நோக்கம் சாத்தியமான மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

ஒரு ஆசிய அமெரிக்கராக தனது சொந்த அனுபவத்திலிருந்து வெறுப்புக் குற்றங்களுக்கு எதிராகப் பேசும் பொதுக் கொள்கை நிபுணரான ஜெஃப் லீ, எங்கள் நேர்காணலின் போது இவ்வாறு கூறினார்: “மக்கள் தாங்கள் யார் என்பதை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு அதிகாரம் அளிக்கப்பட வேண்டும். நீங்களே தொடங்கி, பின்னர் ஒரு பெரிய வட்டத்திற்குள் செல்லுங்கள். செயல்களுக்கு சங்கிலி எதிர்வினை உண்டு.

தங்களைச் சுற்றியுள்ள மக்கள் அல்லது அமைப்புகள் அந்தத் தனித்துவத்தை ஒரு பலமாகப் பார்க்காவிட்டாலும், அவர்களின் தனிப்பட்ட சுயவிவரங்கள் நேர்மறையான விளைவுகளை உருவாக்குவதற்கான வழிகளை நோக்கமுள்ள தலைவர்கள் கண்டுபிடிக்கின்றனர். மக்களை மையமாகக் கொண்ட தொழில்நுட்பவியலாளர் மற்றும் Real Self இன் CPrO/CTO ஆன Ward Vuillemot, மதிப்புமிக்க ஆனால் வெறுப்பூட்டும் மற்றும் ஆரோக்கியமற்ற பாத்திரங்களுக்குப் பிறகு தனது தொழில் வாழ்க்கையின் தொடக்கத்தில் சுய-கண்டுபிடிப்புக்கான நீண்ட பயணத்தில் ஈடுபட்டுள்ளார். பல வருட தவறுகள், பிரதிபலிப்பு, பரிசோதனை மற்றும் வயது வந்தோருக்கான ஆட்டிசம் நோயறிதலுக்குப் பிறகு, "எனது பாதுகாப்பின்மை, மன இறுக்கம் மற்றும் எல்லாவற்றையும் உள்ளடக்கிய முற்றிலும் நானாக இருப்பது உண்மையில் சுதந்திரம் அளிக்கிறது" என்று அவர் கண்டறிந்தார்.

என்னைச் சுற்றியுள்ள மக்களைப் பின்பற்ற முயற்சிப்பது முதலில் நம்பத்தகாதது. இரண்டாவதாக, நான் ஒரு குறிப்பிட்ட பணியை 99 வது சதவிகிதத்தில் சிறப்பாகச் செய்ய முடிந்தாலும், மக்கள் 99 வது சதவிகிதத்தில் எனது வேலையை மதிப்பிடவில்லை. ஏனென்றால் அது என்னை தனித்துவப்படுத்தவில்லை. அந்த பாத்திரத்தில் நடிக்கும் முயற்சியும் என்னை மிகவும் உணர்ச்சிவசப்படுத்தியது. நான் எனது சொந்த பாணியில் சாய்ந்தபோது எனது தலைமைத்துவம் உருவானது, எனது தனித்துவமான முன்னோக்குகளைக் கொண்டு வந்தது. மற்றும் சக ஊழியர்கள் நன்றாக பதிலளித்தனர். அது எனக்கு ஒரு ஆஹா தருணம், நாம் நமக்கு உண்மையாக இருக்கும்போது, ​​நாம் பெரும்பாலும் வெற்றி பெறுகிறோம் என்பதை உணர்ந்தேன்.